All Posts

Työelämässä on hiljainen ristiriita, josta puhutaan yllättävän vähän ääneen. Samaan aikaan, kun johtajilta odotetaan enemmän inhimillisyyttä, läsnäoloa ja yksilöllistä kohtaamista, arki näyttää aivan toisenlaiselta. Kalenterit pursuavat kokouksia, työ keskeytyy usein ja päätösten määrä kasvaa sitä myötä, kun jatkuva paine tehdä tuloksia kasvaa. Ja tämän kaiken keskellä johtajan pitäisi olla enemmän läsnä ihmisille. Microsoft Work Trend Index kuvaa ilmiötä, jossa erityisesti e

Mitä kaikkea inhimillisyys työelämässä oikeastaan on? Me Balancella puhutaan paljon inhimillisyydestä työelämässä. Ja onneksi siitä puhuu tänä päivänä moni muukin. Mutta mitä inhimillisyys oikeasti tarkoittaa? Monelle se voi jäädä vähän abstraktiksi käsitteeksi. Ehkä pehmoiseksi arvoksi, johon tähdään, mutta joka ei välttämättä näy siellä työpäivissä konkreettisina tekoina. Se on usein jotain, mikä kuulostaa hyvältä, mutta johon on vaikea tarttua. Balancella ajattelemme näin,

Kun organisaatioissa puhutaan työhyvinvoinnista, sitoutumisesta tai työn tuottavuudesta, katse kääntyy usein nopeasti prosesseihin, rakenteisiin tai mittaustyökaluihin. Onneksi viime aikoina on pysähdytty yhä useammin yhden merkittävän asian äärelle, mitä tulee työhyvinovintiin, tiimien sitoutumiseen tai tuloskyvykkyyteen; kohtaamisiin. Lähijohtaminen on organisaation arjen selkäranka .Se näkyy työntekijöille päivittäin kuunteluna, ohjauksena, palautteena ja tukena. Kun tiim

Työelämässä puhutaan paljon kohtaamisista. Siitä, miten kohdata ihmiset myötätuntoisemmin, kuunnella enemmän ja johtaa inhimillisemmin. Meille Balancella inhimillisen kohtaamisen ja kohtaavan johtamisen ensimmäisiä kysymyksiä ovat: Miten kohtaat itsesi? Mistä tilasta kohtaat? Välillä näihin on vaikea vastata. Ihmiset ympärillä voi olla helpompi kohdata kuin itsemme. On helpompi olla ymmärtäväinen muiden väsymykselle kuin sille omalle väsymykselle. Helpompi kuunnella toista ku

Kohtaava johtajuus on tapa johtaa ihmisiä muutoksen, epävarmuuden ja paineen keskellä niin, että sekä inhimillisyys että tuloksellisuus vahvistuvat. ​ Meille Balancella kohtaava johtajuus ei ole pehmeä lisä johtamisen rinnalla, vaan keskeinen johtamistaito, joka ratkaisee: ​ Miten muutos otetaan vastaan? Miten ihmiset jaksavat? Miten tavoitteet lopulta saavutetaan? ​ Miksi kohtaava johtajuus on nyt tärkeämpää kuin koskaan? ​ Työelämässä muutokset ovat jatkuvia: Rakenteet elä